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在BAT工作十余年后才明白的事

来源:南极圈 | 时间:2015-11-19 19:19:03 | 阅读:72 |  标签: 南极圈   | 分享到:


我曾经跟他们很类似,小时候房间都是电子零件和各种技术杂志,有一次用化学药品把整个房间的铁都氧化了,而为了得到一个万用表被打等等,这些行为都是仅仅为了实现我的某个想法。在4S店里试驾完人生想买的第一辆保时捷后,我觉得应该把钱花在实践的理想上,这是我创业动机。

就对技术的向往而言,百度创新计划是跟我预设的发展方向吻合的一个工作,那时我作为深圳百度第一个T8工程师进入深圳分公司。百度有着全国最优秀的技术人员,他们低调而且非常踏实,但仍然无法阻档企业本身的下滑趋势。

在公司你会听到“关于俞军早上在公司刷牙”、“梦秋写代码能力如何牛逼”、“外来的高管什么时候离开”等等,短短的一年我选择了离开,原因是百度本应该有更大的胸怀和野心让技术给这个行业带来变化,但百度过去的这些年却躺在钱上睡觉。



在BAT工作十余年后才明白的事 创业:不是追逐风口 而是站在下一个风口


刚拍完央视的记录片,剧组人员跟随我们拍了两天的公司成长经历,采访时有一段我脱口而出:“我不想一成不变,我希望改变,不管变好还是变坏。”事后想起来,这句话真的就是我目前的想法,从BAT工作到创业,对我来说是一个重大的转变。

成立光晕科技(HALO-HUD)已经一年多,在我看来创业更多的是一种心态,如果单单追求职业发展,完全可以加入一个在风口的公司,乘风而上,很轻松,但登高易跌重。我会更加追求自己热爱的事业,抓住机遇站在下一个风口。

就在上周,有两家上市投资公司合投我们,当然对我而言真正的征途才刚刚开始,起初跟融资接触,跟现在拿到融资的心情完全不一样。

在过去的一年里,行业也在发生改变。我们是首家发布HUD(Head UpDisplay,简称抬头显示器)设备的团队,很快得到市场的认可,大批同行或跨界的人才开始进军HUD。之后的某个时间,HUD已经成了车载交互的“新宠”,市面上已经开始有实物出售。

但HUD是有较高门槛的,过去的一年里,团队没有选择匆忙抢占市场,而是通过了AR、视觉、算法等,不断追求提升驾驶者的体验。因为我们不仅继承了BAT的技术和资源,更继承了腾讯不断追求极致体验的产品观。

最后打一个小广告:刚刚获得融资的我们,正招揽各方面的人才:人工智能、产品、开发、市场、交互等等,如果您愿意跟我们一起站上车联网的新风口,欢迎联系我们!


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