阿里：平凡的人，做不平凡的事
离开腾讯，我进入了阿里淘宝搜索相关部门，相对于腾讯的职业文化和百度的精英文化，阿里的企业文化提倡“平凡的人，做不平凡的事”——外界称之为“洗脑”文化。
实际上每个公司的企业文化对员工都会有潜默移化的作用，腾讯企业文化给员工带来了正确的工作习惯，阿里给他的员工带来看待事物的方式。对我而言对一个公司的印象取决于老板是谁，很幸运我在阿里遇到的两个老板。
刚到阿里，遇到第一个老板是 Yvonne，Yvonne拥有强大人格魅力和感染力。平时不会看到她做具体的管理工作，但她周边的人却自发努力地想做到更好，也包括我。
记得有一次和她一起吃饭聊天，她问我，“你觉得管理上最难的是什么？”。当时我的回答是：“对他人的感激”。反问她时，Yvonne并没有给我一个很确切的答案。不过往后的这些年我一直都会思考，然后发现每过一个阶段管理都会不一样。
另外一个主管从美国雅虎回来，他是我所遇到真正正直和公正的技术类型风格管理者，他的做事方式和态度一直在影响着我。
我负责淘宝搜索算法团队那段时期，淘宝搜索的转化率每年都在高速的增长。当人在一个快速发展的平台上时，常常很容易混淆一些成果是自身带来的还是平台带来的。往往会夸大了自身工作的重要性，总觉得自己比别人更重要。
那段时期尽管公司给予了我足够多的回报，但我内心仍觉得不满足。有一天与主管坐下闲聊的时候，他说：“每个鸡都觉得自己比其他鸡大，除非他看到对方是鸵鸟”。那时候我开始意识到自己的问题：内心的症结源于跟别人的比较。
百度：从期望到希望改变
作为一个技术爱好者，我仍向往技术类型公司，希望能通过技术手段给现有的社会带来改变。
因为自身的原因回到了深圳，偶然我接触到了柴火——现在很火的创客社区。初期，在这里遇到一群非常专注有趣的一类人，如创客张浩、蛋蛋、Terry等等，这一群人对物质要求很低。比如，张浩从事机器人的研发与实践，以他的能力完全可以去一流公司从事机器人研发工作，但是他说：”我现在已经在做我喜欢的事情了，我为什么要去。” 常常连着几天都看见他在加班写程序，常常忘记睡觉剪头发之类的。
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