今年，已有多个新的手机品牌涌现，包括乐视超级手机、ZUK手机、奇酷手机、PPTV手机、8848钛金手机、坚果手机、格力手机等，将手机市场的热度推向了近2年来的新高潮。
但笔者要问三个问题：一是，为什么新品牌此时集中爆发出现？二是，市场真的有空间容纳这么多的手机品牌吗？三是，哪些品牌有机会存活下来？
都说小米赶上了好时候，站在了移动互联网的风口，享受到SmartPhone替换Future Phone的市场红利。但随着市场趋于成熟和饱和，以及经济大环境的影响，智能手机市场无疑已成为最难攻坚的市场之一，对于那些后发者而言尤其如此。
今年，iPhone增长不及外界预期，小米上半年更是没有达到之前设定的销售目标。但即便如此，国内新晋手机品牌却依然不断涌现。在一个增长放缓、颠覆性创新丧失的市场，新晋品牌的市场风险是极大的。那么，在这个堪称“血海”的手机市场，哪些新晋品牌能够活下来？
为什么集中涌现？
手机品牌的集中涌现，在心理动机上，可以用经济学中的“蛛网理论”来解释。所谓“蛛网理论”，就是价格和产量相互影响从而产生有规律性的循环变动的现象。例如，养殖场看到猪肉紧俏，就在今年扩大了养猪规模，结果第二年因猪肉产量过大，反而价格大降。
手机市场其实也类似。当小米在短短四五年内，就从一个创业型新晋品牌，跻身为全球排名前五、估值超过450亿美金的手机品牌时，相信对很多人都产生了巨大的触动。他们认为，小米能做到的，自己也能做到，或者至少能部分做到。于是，“蛛网理论”开始起作用了。
除了心理上有这样的驱动之外，外部条件也让很多人有了低门槛尝试的机会。
在手机代工厂的帮助下，做手机已经成为几乎没有门槛的事情。据了解，目前的手机代工厂主要有三类：一种是以富士康为代表的纯手机代工厂模式；一种是以卓翼、沃特沃德、与德为代表的IDH（研发设计服务）模式；还有一种是将两种模式集合在一起，以闻泰、华勤、龙旗、希姆通为代表的ODM（原始设计制造商）模式。
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