最近周鸿祎的路由器出了个孕妇模式，很多人说这是骗傻子钱、收智商税，科技圈和科普圈瞬间炸了锅，周鸿祎又双叒一次成为了众矢之的。
要我说啊，骗傻子的钱并不可耻，老周唯一的错，在于骗得不够优雅。
对于大多数人来说，我们并不知道这个世界是如何运转的，在更宏观的尺度上，即便是会上网、会发微博、会看科技媒体的你和天天在朋友圈里转发养生谣言的长辈并没有什么区别。这是一篇向你介绍一种更为伟大的商业模式的文章，然而就和朋友圈转的大多数养生玄学一样，它是无法证伪的。
向葛甲老师学习，我会说这是一篇奔跑着歌颂人类文明新高度的文学作品而不是商业评论，你觉得它是虚构的它就是虚构的，你觉得它是真实的就是真实的。
这三家公司并列在一起有些奇怪，因为他们之间无论是业务内容上还是股价上都没有什么关系，创始人之间也没有什么绯闻，公司之间也没有什么合作点。
但是我要说，他们的商业模式都是相同的……你信吗？你一定不信，但是不要着急，我们先说说这种商业模式是什么。
要说明这种商业模式还是要以人人为代表。
从产品和业务层面上来说，人人的衰落已经是公认的事实——人们好像已经很久没有在公众的视野中见到人人的影子了。主打「现实中社交关系的延续」的人人从最初就在与微博争做公共舆论广场的战役中败下阵来，而随后又被微信的朋友圈夹击失去了作为熟人社交的市场，现在的人人宛若一座鬼城。
作为互联网第一大不盈利产品形态「社交」代表性企业的人人网，究竟又是如何在每况愈下的情况下撑过了这么多年呢？
答案很简单，资本运作啊。
人人在 2011 年以来做出了无数次被媒体解读为「转型」的举动：做视频、做团购、做游戏、做婚礼电商、做社交问答、做旅游、做匿名社交，从校园社交变全民社交，再从全民社交走回校园社交。你知道人人的新动向是什么吗？你猜对了，是做创业服务！
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