从全球市场份额来看，苹果2015年一季度从2014年四季度的20.1%下降到了17.9%，但好消息是它不仅夺得了中国市场销量冠军，而且销量还同比增长了2.6%，这也就意味着，充足的市场占有率为苹果在内容方面，包括为Apple News提供了广阔的发展空间。
国内的小米几乎走了一条相同的路径。记得雷军说过，“当小米已经获得了将近一亿的手机用户之后，手机也就不再那么重要了，小米将进入以‘经营用户’作为首要目标的阶段。”这也就有了雷军挖走陈彤（原新浪网总编辑）并斥资10亿美元进军内容产业的重磅消息。
反观苹果在内容领域的布局，其实早在多年前就已经开始。2011年10月，苹果推出Newsstand（书报摊），用户可以在其中阅读新闻，同时也可以购买订阅，首批进驻的出版商包括迪斯尼出版集团、新闻集团、《纽约时报》等知名媒体。面市后，Newsstand曾创下一家出版商的出版量在4天时间内大涨750%的历史，不过，也因为订阅价格过高、进驻媒体有限等遭到诟病。
事实上，与Newsstand类似，Facebook的Instant Articles仍然是由媒体自行发布内容，这也让苹果看到其中的机会，因为由媒体自行发布内容与向用户提供更多人工生产的定制化内容，两者优劣似乎显而易见。
一以贯之的商业模式
尽管同样重视内容，但苹果的制作路径与Facebook截然不同。
Facebook长期以来以算法闻名，但计算机算法却有着不可逾越的瓶颈或缺陷，正如苹果在招聘公告中所言，比如“算法总有捕捉不到的原创的、生动的新闻事件”，算法不可能像人工一样对突发新闻有绝对的本能，同时，在绝佳的新闻内容以及满足小众新闻方面，算法还显得粗糙和幼稚。
据了解，Apple News放弃算法排名而招聘编辑的主要目的就是为了避免有人通过算法漏洞影响排名，同时通过人工筛选更好地强化用户体验。
如果信息不完备，算法有时还会存在错误，比如算法很容易会把一个经常在网上购买纸尿裤、口红和高跟鞋的人定义为女性，而这个人很可能是一位顾家的年轻父亲。
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