据台湾媒体报道，目前小米已成为台湾手机代工企业第二大伙伴，今年订单约6800万台，苹果仍以2.2亿台居冠，小米正以黑马姿态拉升台湾手机代工的出货量。
而在富士康的业务中，小米的重要性不言而喻。在跟小米合作一年后，2014年其收益提高了37%，达到五年来最高水平。同时公司净收入也创2007年以来最高纪录。销量的涨幅甚至超过母公司鸿海6.6%。而在今年，甚至是加大马力投资印度工厂，为小米业务提供充裕产能。
此前，因为国际厂商代工业务的低迷，富士康曾创下自2005年上市以来的最大规模亏损。曾在一次采访中，富士康主席童文欣说道，公司需要找到正确的方法来弥补之前巨大的损失，重返成功之路。2013年3月21日，郭台铭亲自前往创建仅三年的小米公司拜访，而在当时，小米只是默默无闻的小公司。
“客户群不断拓展有望弥补全球智能手机OEM厂商和国内OEM厂商市场份额下降带来的损失。”中金公司分析员林荣彦如是说。
业务调整减少“代工依赖”
“只要愿意把利润拿掉一点，把单子拿回来，鸿海的营业额就会增加了，不过这种杀敌一万，自损八千的事情，鸿海现在不会去做。”在去年的一次股东大会上，鸿海集团总裁郭台铭表示，未来希望至少能有10%的利润增长空间，甚至可以以15%为努力的目标。郭台铭坦言，如果真的要玩成本价格的游戏，鸿海有自信。但目前的鸿海不会为了争取营收成长，而去做杀价竞争的游戏。
鸿海在2012年起开始启动转型计划，郭台铭承诺往后几年鸿海必将持续成长，且引领的动能非来自单一产品客户，而是全面结构性转变所诱发的成长。
这种理念也影响着富士康近两年的发展。
以往，前三大客户对富士康营收的贡献曾达到80%。而现在富士康的主要客户包括了华为、小米、魅族等多家品牌手机厂商，前五大客户占营收的70%至80%。
艾媒咨询CEO张毅对本报记者表示，客户群不断拓展有有望减少富士康的风险。
而从印度建厂的动作看来，富士康也并没有把鸡蛋放在一个篮子里。据了解，富士康已将印度手机厂商Micromax Informatics纳入为自己的客户，目前，Micromax正在和三星争夺印度市场排名第一的地位。
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