那时候，Android作为一个操作系统还没统治世界，Google刚刚移动起来，还是纯粹的“互联网”服务商，没有支付，没有无人驾驶，没有当日送达的快递购物，没有机器人和叫车服务。
现在，Google是一家无所不包的科技巨头，它提供搜索、移动应用商店、智能手机、可穿戴设备、机器人、无人驾驶汽车、支付、在线购物、在线叫车、移动导航……这还不包括它被剥离出去给母公司Alphabet的生命科学、宇宙空间和一系列业务。
6年前，Google在中国的业务局限几乎在搜索，对手是百度。直到有一天搜索不被过滤，信息终于更完整自由地流动，然后它立即消失了。
现在，Google在中国重新发布的第一项业务应该是Google Play——移动应用商店业务。面对过去5年不断混战，并最终被腾讯、小米、360和豌豆荚等数家公司寡头割据的Android应用分发市场，毫无疑问，Google Play能有更漂亮的设计、更干净的页面，还有更科学的广告与流量计算方式，它能打动那些国内最优秀的内容生产者、游戏开发者和工具开发者，能让那些喜欢过Google的人们重新回来，收获一些“高端”用户，再然后呢？
过去的6年，整个世界被移动化和比特化了，互联网的连接和数据的流动，统治了整个宇宙和我们每一个人的生活。在这个过程中，Google变得越来越强大、越复杂、越聪明，那个搜索和整合世界上的信息，让信息流动变得更自由的使命变得越来越不重要了，更重要的是Google能聪明地理解这个物理世界上每一个细节的运转，然后用自己的“智能”和数据去占有它们。
同样地，在这个过程中，因为Google的缺席——或者无论Google缺席与不缺席，腾讯、阿里巴巴、360、小米和乐视们，也都走在这条让物理世界的每个细节都被数据掌控的道路上。他们走得没有Google远，但追赶的步伐一点也不慢。
Google“回来了”，但它没有整个回来。如果我们的支付、购物、交通出行、驾驶和虚拟影院等场景中没有Google，它就不能算是真的回来了。从这个意义上，Google没回来。
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