阿温德曾对《财新周刊》透露，金立拥有10家代理商，在全印度发展了3.5万家零售店，“消费者可以在印度的每个邦、每座城市找到金立的销售点，买到金立的手机”，金立还计划在印度前35大城市里建品牌旗舰店。卢伟冰在今年5月接受虎嗅采访时曾透露，当时金立在印度的全职促销员已经达到6千多人，而在国内的促销员则是2万多人。
我在Reliance Digital里只见到了两款中国手机，一款金立，一款联想。
为了树立品牌，金立在印度每年投入几个亿人民币的营销费用。从今年起，金立已经取代诺基亚成为印度板球超级联赛(IPL)的冠军球队KKR的主赞助商，双方签约三年，而板球是印度的国民运动，这笔赞助花费了800多万美元。此外，金立还赞助了宝莱坞颁奖礼和印度当地一些类似于达人秀、好声音之类的高收视节目。
卢伟冰此前曾公布数据，2014年金立在印度市场出货量接近400万台，是其他所有中国手机厂商在印度市场的销售总和，而阿温德在2015年的目标是让金立实现1.5倍-2倍的增长。
联想
根据IDC在8月的报告，在2015第二季度的印度智能手机市场，联想是唯一进入市场份额前五的中国厂商，排名第五，而其他中国厂商，包括小米、一加、金立、中兴、华为、酷派、OPPO、vivo，都被归入了“Others”的行列。而根据Counterpoint在11月发布的数据，联想在2015第二、第三季度的市场份额甚至要排到第四位，印度本土厂商Lava排在第五。
IDC在报告中将联想份额增长的原因归结为其入门4G机型A6000和A7000的畅销，这两款机型的价格分别约为700和1000人民币，最初只在网上销售。Counterpoint则将联想在第三季度的表现归因为K3 Note（价格约1000元），并称这款机型是第三季度印度最畅销的智能手机，原因是性价比。
联想也在拓展自己的线下零售渠道，根据公开报道，联想覆盖的线下店面超过7000家。联想集团副总裁叶祝良则希望联想的店面至少要覆盖到1.5万家以上。
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