三、认真细致地做一次竞品分析
确定了以上的核心功能和需要打磨的细节之外，接下来就是进行细致的竞品分析，这里仍然以电商为例进行竞品分析，竞品分析的工作如何开展呢，这里叙述一下自己的观点。
找到直接或者间接的竞品，大概找5款产品左右，下载安卓和IOS端分别使用，使用脑图软件列出核心功能和提高体验的功能，使用axure等原型工具对其产品截图进行纵向和横向分析，包括UI风格、色彩和图标、文字、按钮的颜色、大小、位置等等。
从网上调研相关数据分析竞品为什么这样设计，这样设计的好与不好的地方分别说明；
根据以上数据列出表格，进行筛选，提炼精华部分，去除糟粕部分，给自己的产品设计提供必要的参考。
提出自己的产品差异化功能和特色，电商产品必须结合运营部门进行品类的分析，货源、价格、物流服务等进行分析，单个从APP产品进行优化体验，就算做出花来也没用，因为用户需要的不是产品，而是商品。
从前端展示分析出来其后台架构和相关功能的布局，这个需要观察细节，注重思维能力。比如，你去操作一个款产品，购买数量填写10万个，看下是否有提示库存不足就知道其后台有没有对库存进行把控。
四、真正地开始制作APP产品需求文档
制作APP产品文档需要从前端和后台两个方面着手，不是画一个高保证或者低保真就是需求文档了，还要考虑到后台的架构，接口的形式，是使用H5web页面还是客户端开发（这两个优缺点自己脑补，这里不再赘述）。其实产品需求文档，在不同的团队中应该跟谁团队的配置进行调整，这里以UI设计、交互设计、IOS开发组、Android开发组、后台开发组都具备的情况下为例进行输出产品需求文档。
这里强调一点，在制作各种手稿文档的时候，不懂或者不明白的地方，一定要和相关部门同事一起讨论制作，避免一些不必要的修改，比如有个功能，你看到别人的APP上面已经实现了，但是对于我们的程序员却是一个需要很多时间才能解决的需求，那么这个需求就要做一下妥协，毕竟还有一个项目的时间问题。
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