您的位置:首页 > 业内资讯 > 产品经理能力与职责表:你达标了几项?

产品经理能力与职责表:你达标了几项?

来源:产品100干货速递 | 时间:2016-01-28 13:26:01 | 阅读:65 |  标签: 产品100干货速递   | 分享到:
话说好多互联网新人订阅后,都就业加薪了。


美好学院年终大促买课程送品质好礼——亚马逊Kindle&惊喜红包:)详情点击文章末尾左下角“阅读原文”


以下是我产品工作中总结的一些心得,根据产品经理出身,工作经历,产品所属行业的不同,具体的PM要求,也会有所不同。


产品经理能力与职责表:你达标了几项?


最近新来的一个90后的iOS开发工程师,在吃饭的时候。


我问他:“你觉得产品经理的工作怎么样?”


他居然说:“很简单嘛,你们整天就点一点App就可以了”。


真的是这样吗?这些天,我想了好久。产品经理到底是做什么事情的?


PM能力要求


1、在1-9个模块里面,有1-3个是90分,其它几项是60分;


2、主动去做责任不清的工作。


比如,看起来文案优化,并不是谁的工作。但是,这个必须要有人去做。这个

时候,产品经理就得主动去做这块;


3、积极成为用户的一员,多维度分析用户场景;


4、使用互联网思维,达到和老板在同一个思维方式上考虑问题;


5、使用开发的思维,达到和开发之间的无缝沟通;


比如:我就报名培训班 学习过JS和PHP代码。现在画流程图,逻辑就清晰多了;


写交互设计规范,思路也更多了。


6、喜欢用PPT,来做出团队急需的方案;


7、说服的时候,引导对方从用户的使用场景来分析;


8、喜欢随时积累数据,用数据分析,来提供方案;


9、轻松设点布局,把有限的资源,整合到无限的事情上;


10、把细节做精致,把人情做到皆大欢喜,在缺资源的时候顺利完成产品的各项工作;


11、喜欢竞品分析,喜欢每周下载App,每周卸载App;


12、喜欢逛各种产品的论坛,参加各类产品的线下活动;


PM工作职责


1、负责分析用户需求,产品功能的定义、规划和设计;


2、看起来什么都不做,只是跟踪进展,不居功;


3、发现项目进展过程中的薄弱环节,专注提供资源协助完成;


4、知道怎么做,但是尽量不要自己去做;


5、协调不同意见,提供方案,统一执行;


6、分析用户场景,提出需求,引领潮流;

小编推荐阅读

好特网发布此文仅为传递信息,不代表好特网认同期限观点或证实其描述。

相关视频攻略

更多

扫二维码进入好特网手机版本!

扫二维码进入好特网微信公众号!

本站所有软件,都由网友上传,如有侵犯你的版权,请发邮件admin@haote.com

湘ICP备2022002427号-10 湘公网安备:43070202000427号© 2013~2024 haote.com 好特网