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虚拟运营商两年试点:成绩竟才这样

来源:京华时报 | 时间:2015-10-26 10:05:00 | 阅读:79 |  标签: 虚拟运营商   | 分享到:

虚拟业务盈利尚远

摆在虚拟运营商们面前的,还有一个很重要的事情,那就是如何实现盈利。据了解,如今所有已经推出了业务的虚拟运营商中,不管用户数量多少,还没有哪家实现了盈利,“赚钱”对于所有虚拟运营商来说,都不是一件很容易的事情。

“对于虚拟运营商来说,现在还处在投入期,没有实现盈利也是正常的。”邹学勇表示,做电信业务,需要在前期进行很大的投入,市场推广、品牌宣传、系统平台的搭建,都需要大量的人力物力。据他估算,一家虚拟运营商想要具备放号能力,前期的投入起码要2000万元以上。据记者了解,有些虚拟运营商的投资已经过亿。如此巨大的投资额,在利润率比较低的虚拟运营商业务中,想要实现盈利,确实需要较长的时间。

邹学勇还表示,即便抛开分摊的前期投入不计,虚拟运营商业务要做到通讯业务的收支平衡,前提条件也必须要有一定的用户规模和收入水平。“我们做过估算,虚拟运营商要达到营收的平衡点,应该有100万以上的用户规模,其ARPU值(用户平均每月消费)要到35元左右,而现在国内虚拟运营商业务的平均ARPU值只有15元左右,距离营收平衡点还有不小的差距。”

对于一些虚拟运营商来说,特别是互联网背景的企业,盈利似乎并不是很着急的事情,它们更加看重虚拟运营商业务对于其主业的带动。不过,多数虚拟运营商的业务目标肯定是要盈利,只是不能急于一时。“我们内部认为,实现盈利差不多要经过三年的时间。”黄建辉说道。事实上,迪信通已经是一家用户数150万、用户ARPU值在19元左右的虚拟运营商,在所有虚拟运营商中处于前列,对于大多数虚拟运营商来说,想要真正做到盈利,恐怕还需要付出更多的时间。

影响:搅动市场的“鲶鱼”

对于国内的电信市场,虚拟运营商更多的是充当了搅动市场的“鲶鱼”角色。由于民营企业本身灵活、自由的特点,特别是一些互联网行业的企业加入到虚拟运营商阵营当中,将互联网思维带入到电信市场当中,也为消费者带来了一些之前三大运营商没有做到的创新。

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