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阿里前员工试错3次,只为做好服务中产阶级的家政O2O靠谱么?

来源:创业最前线 | 时间:2015-09-18 11:42:36 | 阅读:157 |  标签: 创业最前线   | 分享到:

文 | 创业最前线深圳站记者:陈彬娜

责任编辑 | 郭婧杰

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导语:家政作为贴近人民生活的传统服务行业,站在了“互联网+”改革时代的风口上,当互联网+和电商大佬的平台流量解放了巨大的家政需求,随之而来的纵深家政服务市场一下子成为了人民关注的话题。很多家政O2O企业都在比阿姨数量,从数千人到数十万人不等,数据月月更新,炙手可热的阿姨数量似乎成为衡量上游被激活的唯一标准。目前家政O2O发展存在哪些特点,行业纵深价值应该如何挖掘?创业最前线记者专访家政无忧CEO屈健强,探讨家政O2O发展话题。

阿里前员工试错3次,只为做好服务中产阶级的家政O2O靠谱么?
(图为家政无忧CEO屈健强)

多次试错完善发展模式

家政无忧CEO屈健强Alan是在阿里筹备上市之际毅然单飞创业的,2013年,他与腾讯、阿里等十多位互联网人才共同创建广州市帮亿帮信息科技有限公司,并于去年年底将旗下研发的“家政无忧”APP高调上线。


谈到创建家政无忧的初衷,屈健强表示,这与自己的亲身经历有关,“原来我自己家里需要请阿姨打理家务,而且身边也有很多人请阿姨,家政是迫切性很强的需求,但找阿姨很难,而且阿姨与雇主的信息不对称使雇主对服务的信任度降低,很难找到心仪的阿姨,于是就萌发了想创建一个信息透明化的平台可以让雇主快速地找到可信赖的好阿姨,用科技改造生活,用大数据加快家政供求信息的流转与对接。当我最初选择家政的时候,巨头还没有开始入局,后来巨头们都看重了家庭经济的入口,家政O2O就变得异常火热起来。”

阿里前员工试错3次,只为做好服务中产阶级的家政O2O靠谱么?(图为家政无忧APP界面)

屈健强坦言,在阿里集团的工作经历让自己积累了大量的人脉,结识各大互联网公司的人才因而有机会创建今天的公司。在运营“家政无忧”项目过程中,家政无忧的团队由十多人发展到几十人,但始终坚持高速发展、高效管理的原则,不盲目扩大团队人数。至今,家政无忧迅速抢占了广州地区家政市场大量的份额,然而究竟如何才能做出一款符合用户和市场需求的家政O2O产品,屈健强和家政无忧却是在屡次试错中不断前进的。

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