导语：旅游O2O市场在国内早已“拥挤”，往外走和往后走可能才是出路。
老企鹅、梦想旅行联合创始人 俞辉 Oasis
旅游市场的往外走和往后走
国内旅游020市场中，一方面OTA巨头已基本完成入口端的“把守”，一方面众多小项目抢占细分市场，新的创业公司生存空间较小。
在旅游领域创业，通常有两种可参考的发展思路：往外走和往后走。
1.往外走。抢占“出境游”市场，这是目前国内众多企业尚未能覆盖到的。
近年来随着生活水平的提升和旅行理念的改变，国内出境游市场不断升温。相关数据显示，中国游客在 2012年就成为了最能花钱的出境游人群，这一数据在 2014年 达到了 1650 亿美元。
2.往后走。既然出发前的预订已经有太多关注，就往行程中、行程后等方向发展。
“行后”市场“离钱更远”，可开发空间较小，国内的产品形态往往处于攻略分享阶段。
而“行中”的目的地服务，市场容量其实远远高于交通和旅游住宿市场，只是在PC时代一直都处于“分散”的状态，潜力和利润都十分可观。
移动互联网改变了这种“分散”的现状，旅行者逐渐开始在目的地使用移动互联网搜索目的地服务，这将为许多公司进入该市场创造巨大的机会。
“梦想旅行”是一个针对出境游市场推出的信息服务平台，这与出境游和目的地服务两大”风口“相契合。
用技术手段解决旅游痛点
目前的出境游市场中，大部分产品形态都是偏“内容“、“运营”的形态，“梦想旅行”则希望通过技术手段，基于大数据和LBS帮助用户解决在出境游中关于吃喝玩乐的信息匮乏问题。
“我们其实是一个技术公司。”联合创始人俞辉说道，“抽象来讲，我们在打造一个出境游的‘大众点评’。”
目前“梦想旅行”团队有超过一半是技术人员，且具有明显的“大数据基因”。
创始人郭宁曾是阿里的技术总监，一直与大数据打交道；俞辉曾任职腾讯产品总监，也参与过众多大数据相关项目。另外，团队主体由两位创始人在阿里腾讯期间所lead的团队成员组成。
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