“这是我最后一天用优酷土豆的名片了。”8月6日，穿着印有“合一”字样T恤的古永锵说。这一天，创立10年的优酷土豆集团更名合一集团，为此古永锵特地印了一套新的名片。
“这是我最后一天用优酷土豆的名片了。”8月6日，穿着印有“合一”字样T恤的古永锵对记者说。
这一天，创立10年的优酷土豆集团更名合一集团，为此古永锵特地印了一套新的名片。
事实上，合一的名字由来已久。在2005年创业时，优酷的注册公司就是合一网络技术有限公司。而把“合一”从幕后摆到台前，古永锵告诉本报记者，和企业自身的成长有关，优酷土豆早已从此前的视频媒体成长为一个包括视频网站、点播平台、制作系统等在内的生态系统的公司。
“现在行业已经到了临界点，加上90后、00后的用户变化和自频道的崛起，现在看到了更多的市场机会，而优酷土豆已不足以概括现在的业务，所以更名为合一集团。”古永锵对记者说。
一位优酷高管对记者评价，在更名背后，优酷已经不再把自己定位一个纯视频媒体，它的战略定位从流量考虑转向了“三个考量”：用户的忠诚度、访问时长和 ARPU值(每用户平均收入)。
更名背后：风向变了
“合一”的名字要追溯到2005年古永锵“闭关”时。
这一年，时任搜狐总裁的古永锵向张朝阳递交辞呈。他后来将这一年称作“闭关”，除了上网、去环球旅行，他还做了一件更重要的事情—准备创业。
“合一的名字就是在我2005年闭关大半年时想出来的，因为多屏合一的机会太大，当时脑子里都没有优酷这两个字。”古永锵对记者说，“当时我很惊讶(合一)这个名字居然可以注册。”
但假设当时创立的视频网站叫“合一网”，听上去有点怪。它并不像是一个公司的名称，而是一种价值观。特别是在当初视频行业发展初期，没有太多融合，做纯粹的视频分享网站也难以做大。而后来起名的"优酷"则是创业团队一起投票的名字，意为希望帮助用户找到最酷的视频，是B2C的品牌。
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