第一，山寨机形象根深蒂固。联发科靠“山寨”打天下，凭借着廉价的机芯赢得了功机市场的半壁江山。而随着3G时代的到来，联发科由于技术方面的原因，直到与高通达成专利授权之后，才得以在3G市场发力。仿效当年的低价低端策略，联发科快速的在市场上占有了以自己的一定位置。而也正是由于长期采取低价策略的原因，大部分消费者对于联发科的印象一直停留在山寨机和低端机的概念中。
第二，技术研发能力落后。由于长期做低端的原因，联发科在技术上存在很大的缺陷，要想逆袭非常困难。对此，联发科对研发团队进行了扩充。虽然在一定程度上拉近了与高通等处理器的差距，但是在一些细节和核心技术方面还是有所欠缺。
第三，被队友坑。有句话说的好，“不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友”。联发科在整个产业链中一直没有过多的话语权，屡屡受挫。同时，联发科的高端逆袭路，坎坷是可以预见的，但直接被队友KO的可不是那么多见。作为一个定位高端的处理器型号Helio X10，起初乐视手机1的1499的定价，就已经够使联发科尴尬的了。之后，魅族的1799元也不算多过分，但是红米Note2的799元，直接就判了联发科的死刑了—又一次被打回了千元机的原型。
第四，营销能力薄弱。作为2B的上游芯片厂商，联发科在营销方面一直处于劣势，并且投入也比较少，从去年才推出品牌营销的计划。对于联发科来说，如何通过当下的各种媒介以及营销手段打进消费市场，在消费者心中转变过去的低端形象，将是决定其转型能否成功的一个重要环节。
写在最后：
转型中的联发科，虽然早于高通推出八核处理器，但是并没有对其品牌塑造产生多大的作用。反观是国内千元机市场的激烈竞争，使得小米、酷派和联想等公司纷纷打起价格战。这次红米Note2的推出，彻底打碎了联发科的高端梦。当下最重要的，除了研发之外，联发科要在产业链中提高自己的话语权，否则总被别人牵着鼻子走，高端梦会永远只是个梦。
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