现在，要克服专利短板，摆在小米面前的有几条路：其一，像中兴、华为曾经做过的那样，继续交许可费，购买专利；其二，加大研发投入，申请自己的专利；其三，向联想学习，去国际上收购拥有大量专利的同业公司。比如，岌岌可危的黑莓。
当然，选择这些道路的前提是，小米的梦想确实足够大，大到希望让“雷式英语”有一天到美国新品发布会上站台。
不过，创办仅过五周年的小米，已经算一个飞速发展的中国明星企业。达到投资人期待并不容易。为了突破逐步饱和的中国智能手机市场，在国内，小米发展出智能家居和电视作为新的业务支撑点。此外，它还在打造“互联网+”的概念，多点投资，推出以小米为品牌的智能手环、充电器等多元化产品。在国际市场，小米已进军新加坡、印度等市场，并取得不错的成绩。
这样的“江湖地位”客观上也让小米更加重视专利诉讼方面的风险。6月10日，雷军在他的认证微博上宣布，高通大中华区总裁王翔将加入小米担任高级副总裁，负责战略合作与重要合作伙伴关系。小米方面表示，小米公司与高通之间一直保持着长期而且密切的战略合作伙伴关系。高通是小米“非常重要的芯片供应商，高通也是小米的早期投资方之一”。
在业内人士看来，这位有着足够知识产权经验的国际化华人高层，或许可帮助小米在专利领域找到突破口。但冰冻三尺非一日之寒，知识产权体系的构筑，需要金钱投入与契机。如果内功如中国足球一般虚弱，即便拉来国际一流教练，恐怕也乏回天之术。
更令人担心的，是另一个更大的故事：当中国式创新的小米后来者们遭遇高通式专利墙。
400美元手机和120美元专利费
高通、苹果这类美国高科技企业，往往愿意花上几十年，持续进行资本和人力的投入，以打造基础性的技术优势。高通和英特尔代表了全球半导体的核心竞争力——硬件的专利高墙与制造能力；苹果和谷歌则代表了智能手机的核心竞争优势——高阶的软件操作系统(IOS和安卓)。这些底层的核心领域积累就像创新的土壤，是衡量一个国家能否成长出引领型企业的根本。
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