也就是说，中国的Uber司机人为制造了虚假的订单，并注册了多个Uber帐号，以获得Uber的丰厚补贴。这些“司机”会让他人假冒乘客，但实际上这些“乘客”哪也没去，双方甚至可以在静止的汽车内，通过十几部手机不停地下单和接单。
更有甚者，一些中国司机试图欺骗Uber的新司机注册系统，通过使用虚假的资料注册Uber司机帐号，这样就可以多次获得新司机奖励。
或成下一个Groupon？
上述不愿具名的消息人士透露，Uber对司机刷单的情况并非不了解。“只是目前睁一眼闭一眼罢了，毕竟数据不能太难看。”在上述给投资人的邮件中，卡兰尼克明确表示将于6月22日启动Uber中国的融资计划。在这个特定时间下，中国市场的表现就显得尤为重要。
这不得不让人联想起Groupon入华后成立的高朋，团购行业竞争最激烈的时候，高朋的刷单现象非常严重。为了让团购商品的交易数字好看，高朋的销售经理甚至说服商家预先购买自家的商品，以营造出非常受欢迎的假象。
更有销售经理甚至自掏腰包，凑足数十万元购买自己的团购产品，借此赚取公司补贴，为了提高交易额，甚至还会将房产作为产品放到网上团购，这种疯狂的刷单行为导致高朋多个大区管理人员被换血，也间接导致了Groupon在华业务的流产。
尽管卡兰尼克宣布2015年将在中国投入70亿人民币，但业界依旧不得不担心，Uber很可能会像之前的几个美国互联网巨头一样，热热闹闹开场，灰头土脸收兵。因为在这之前，“中国魔咒”一直是缠绕硅谷公司的梦魇，eBay、雅虎、MySpace、谷歌等最终都在中国铩羽而归。
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