曹国伟的情况又有不同，当年打死不用微信的他在微博起死回生之后心境有所平复，二季度微博财报盈利激增225%，市值破百亿美元，加码直播后甚至有追赶Twitter的势头，所以在曹国伟看来，建立在开放社交关系之上的微博媒体生态只是刚刚开始。
而对心如枯井的张朝阳来说，在他抑郁归隐的那段时间，搜狐已然掉队，短时间难以再回聚光灯下，所以他的表态大多以退为进。
他在艰难承认“搜狐确实有点落后，在互联网爆发的时候没有跟上去，有点边缘化了”的同时，又试图强调“搜狐当年探索的几个模式都对了，只是出名太早，不像阿里巴巴被所有人理解了”，言下之意，搜狐的机会仍然很多。
另一类听众是投资人。
比如王兴，当年他暴力实战派的风格在美团和点评的合并中成功让张涛边缘化，这本是投资人信任的最好证明，但王兴仍然不忘在乌镇敲打“好的股东不会强势干预公司运营”，说明在他认准的互联网 物流的下半场，三万人的新美大还是要走暴力扩张的规模化道路。
王兴只不过担心在资本寒冬里的投资人能否支持这种与利润为敌的商业模式，在拼GMV的滴滴也逐渐转向盈利诉求的大背景下，王兴刻意强化铁腕杀伐式的决策能力，以便他烧钱时仍然能够得到足够的支持。
最后是生态合作者。
乌镇大佬们有一句潜台词都不愿出口，即无论互联网的未来如何星辰大海，下半场的想象空间都极度依赖实体企业的合作与支持，这也是马化腾在致合作伙伴的公开信中强调腾讯生态是森林而不是大树的原因，按他的说法，腾讯已经把半条命给了合作伙伴，要帮助他们成为自主的平台和生态，腾讯创业服务平台和众创空间再加上微信小程序之类的功能，正帮助7000万中小创业者创造着没有边界的互联网新生态。
总之，当乌镇的繁华随着大师和信众的离开而退去时，当网易猪肉撑起的祥和饭局结束后，互联网的世界仍然周而复始。
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