银联体制之困难改变，无法真正摆脱危机
随着微信支付、支付宝等第三方支付的突起，主要依赖线下刷卡业务的银联已日益衰败。日前，在大部分国内一线城市，人们出行只需一部手机就可以畅通无碍，使得刷卡支付变得无足轻重。而与Apple、Samsung、华为和小米们的合作，则成了银联运用这种更加安全和新鲜的支付方式来作为自己线下刷卡支付的“唯一希望”。
联合手机厂商是银联在移动支付策略上的一条聪明又无奈之路，其聪明的是银联在移动支付匮乏知名度高的产品，Apple Pay等来的恰到好处，不过无奈的是银联一边需要给苹果、华为和小米付手续费，一边还要把最可贵的用户数据和他们分享。
此外，像苹果和小米这样的“手机厂商 银联”模式，局部用户还是乐意尝试的，但是商户端的“银联云闪付POS机”如果铺设面不够广，消费端的活跃性不免会降低。换言之，由于NFC的普及度不高，银联依旧没能真正摆脱危机。
有业内专家指出，这几年来收单业务尤其是源自支付宝的线上收单手续费本身已经非常少了，从淘宝页面跳转网银进行支付的，都是不需要付手续费，而快捷支付绑定银行网关的手续费也趋近于零。如果线下也被支付宝完全占领的话，对于银行的信用卡中心的收单部门或电子银行部的影响十分巨大，还可能会波及到KPI的考核。
其实，支付宝的策略逻辑是通过特色‘免费’或‘低价’来获得商户抢夺市场份额，当其成长为一家实力独大的平台，反而坐地起价，以庞大的用户数量来胁迫各家产业。而从目前的市场地位来看，支付宝是不会轻易转变的。
除了第三方支付这一强力竞争对手以外，银联现在最大的难题来源于其自身。在银联内部，体制之困已是不争的事实，创新项目的确立耗时太长，最快都需要半年的时间。此外，有业内人士分析，在银联心中，Visa和万事达仍然是最大竞争对手，这跟银联的本身定位有诸多关联。不过，Visa、万事达和银联是同类型的产品，而支付宝则是完全不同的套路，这也是将来移动支付真正的套路。
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