其实，自2014年联想向互联网转型以来，就一直在推动“自我革命”，“小强创业”就是联想利用互联网方式，通过投资和孵化的手段，推动内部创新的重要一环。
第一季从“小强创业“毕业的队伍有4支，联想不仅给予专业指导和资金支持，甚至还免费提供了办公位。但这种形式，一定程度上也会造成联想的人才流失，这也是很多人对小强创业模式存疑的地方。对此，联想人力资源高级副总裁Gina说，与其被动接受员工的“出走”，不如用更开放的态度，鼓励员工利用企业资源，自主创业做老板。如果员工发现自己并不适合创业，反倒会对工作有一种新的认识。
经过“小强创业”一次次路演、答辩洗礼的杨酉文，认清了自己对创业的坚持，做出了离职创业的决定。虽然现在离开了联想出来创业，杨酉文说，他依然是在联想的大环境中成长。联想给予自己最多的，是安全感。一个90后初出茅庐的小伙子，除了一腔热血什么也不懂，没背景、没资历，性格还有些冲动，联想经验丰富的前辈为他提供了不少帮助，创业遇到了难题，也可以寻求”小强创业“负责人的指导。有这样的后方支援，“心里才能不慌”。
三年后，杨酉文说，他要给自己的团队出一本书，名字都想好了，就叫《不跑就出局》，想想年轻的时候，曾有十几万人跟随自己的脚步跑遍全中国，跑遍全世界，这本身不就是一件很牛的事情吗？
Run or Out，这是青春的态度。
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