——VIVO高级副总裁冯磊
其实，请来娱乐圈刷脸还远不是最难的环节，强大的地推部队如何组建、形成包抄，如何在渠道中反复刷脸，获得经销商的支持和消费者的口碑，才是对厂商的真正考验。
三年前，正值互联网思维火热流行之时，OPPO曾请专家支招。但创始人陈明永经过一番深思后，反而认为OPPO不能过分强调互联网思维，而要发挥自己的优势。
随后两年，在众多手机厂商忙着做电商时，OPPO花了很大的精力在与经销商合作，深耕渠道。
零售终端
OPPO：零售终端（门店）20万个
金立：7万余个合作网点、5万余个专区、20万节专柜
而直到去年，小米、乐视等品牌才号称要向线下发力。
Part 2
研发专利成发展硬实力
除了刷脸和渠道建设，出身华强北的南派手机厂商过硬的专利研发也让北派望尘莫及。
近期，华为向苹果收取专利费用，并在中、美两地同时提起对三星的知识产权诉讼，备受关注。华为还同时对一家美国无线运营商T-Mobile宣战。
“以前国内厂商一直被迫打了很多官司，交了很多钱也有了很多经验，现在出击是争取自己的正当权益。华为也积累了很多专利，不能只付钱不收钱，同时，打专利官司也有助于提升企业形象和品牌知名度。”
——调研机构IHS Technology中国研究总监王阳
今年4月份，国家知识产权局公布了“2015年中国知识产权发展状况”，不经意间，市场发现，电子通信行业的专利排名前五位分别是：中兴、OPPO、华为、小米、奇虎，申请专利数量分别为3516件、3338件、3216件、3183件、2777件，联想仅以1826件排名第七。
2015年，华为的研发费用高达92亿美元，华为常务董事、战略Marketing总裁徐文伟日前透露，华为已经提出来，原来基础研究只占研发费用的10%，任总已经宣布要逐步增加到20%甚至30%。
2015年《手机ODM产业白皮书》显示，在国产手机中，OPPO、VIVO是唯一两家没有找代工的厂商，手机自研比例达到100%。
小编推荐阅读
