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别人家的企业年度工作总结思维(思维导图)

来源:互联网 | 时间:2016-01-15 10:37:49 | 阅读:174 |  标签: 思维导图   | 分享到:

随着2016年的到来,一年的工作转瞬又将成为历史。这一年,你的公司都经历了些什么,取得了哪些优异成绩,亦或需要反思总结。企业年度工作总结随之而来。


企业年度总结传统的写作方式有Word或者PPT,在思维导图还没有盛行的时候,大多数人都只局限于文字形式,穿插大量图片,堆积成一篇年度总结报告。不是说这样的形式不好,而是科技在发展,人们越来越提倡精益求精,化繁为简,如果一张图片就能让你回顾一年的时光,你还愿意花时间阅读密密麻麻的文字吗?这就是思维导图的优势所在,思维导图做企业年度总结必须是最佳选择。

企业年度总结是企业对一年来的工作进行回顾和分析,从中找出经验和教训,引出规律性认识,以指导今后的工作和实践活动,内容包括一年来的情况概述、成绩和经验、存在的问题和教训、今后努力的方向(未来展望)等。

我们不妨先来看看使用MindManager思维导图制作的企业年度总结:


第一个分支—工作回顾:这里用文字的形式大致描述过去一年企业发生的大事记,如果内容比较多,使用子主题,一条一条地列出来,清晰明了;

第二个分支—总结分析取得的成绩和经验:分别从企业产品、制度、团队管理、宣传和市场方面进行总结和分析。没有人会随随便便成功,每一个成功的背后都是辛勤的付出,认真总结取得的成绩,总结经验,并使之得以传承。

第三分支—存在的问题和不足:针对第二分支总结的各项成绩,提出存在问题和不足之处。人贵有自知之明,年度总结并不是要总结形势一片大好,必须认真客观地分析在工作中的失误和存在的问题。通过分析问题,查找原因,认识不足,不断改进和提高,实现工作质量的持续提高来反思自己为什么没有进步。

第四分支—今后努力的方向(未来展望):总结不仅要回顾过去,还要展望未来,要对当前的形势现状与未来的发展进行深入客观的分析,对来年工作作出全面的计划。

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