绩效面谈记录表采用科学的考核方式，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，并且将评定结果反馈给员工的过程。常见绩效考核方法包括BSC、KPI及360度考核等。企业在既定的战略目标下，运用特定的标准和指标，对员工的工作行为及取得的工作业绩进行评估，并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。
1.您在上一工作阶段中，取得了哪些成绩；
2.您工作中有哪些需要改进的地方
3.是否需要接受一定的培训4.您认为自己的工作在本部门和公司处于什么状况
5.您对本次考核有什么意见或建议6.您认为本部门员工谁的工作表现比较好
7.您下一步的工作计划是什么
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