绩效奖金管理办法是为规范员工绩效奖金的发放程序，配合员工绩效考核和奖惩工作，达到激励员工、提高工作效率的目的，根据公司的实际情况，特制定本办法。本办法适用于公司除总经理和各位副总以外的所有员工。
（1）负责奖金总额的归口预算、报批和控制工作。
（2）负责各期奖金的核算和统计工作。
2.部门经理的职责
（1）充分发挥奖金的激励作用，对考核评分的结果负责。
（2）对部门奖金总额的浮动负责。
（3）有停发员工奖金的权力。
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