技术人员考核能力表是企业为了建立和完善我事业部技术人员绩效考核体系和激励与约束机制表述方式，对技术人员进行客观、公正的评价，并通过此评价合理的进行价值分配，以此来提高广大技术人员工作积极性，特制定本办法。
考核共分两部分:一是月度绩效考核，考核成绩与月效益工资和技术岗位晋级挂钩;
二是事业部技术创新项目绩效考核，考核成绩与部门项目津贴和技术岗位晋级挂钩。
考核内容有:工作业绩;工作能力;工作态度
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